Innovationsmethoden

Mit Innovationen – ob im Bereich von Produkten, Dienstleistungen oder ganzer Geschäftsmodelle – sichern Sie Ihre unternehmerische Zukunft.

Creative Leadership

Machen Sie Ihr Unternehmen zu einem Innovationsraum. Unternehmen, die regelmäßig bahnbrechende Innovationen entwickeln, arbeiten in Schaffenskulturen und nutzen ein bewährtes Toolset, um die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Termine:

13.05.2019 - 14.05.2019 [2 Tage, Nürnberg, 1190.00 €]

 

1.190,00 €

 


Design Thinking - Von der Idee zur Innovation

Mit Design Thinking können Sie innovatives Denken in Ihrem Unternehmen etablieren und gleichzeitig ein besseres Verständnis für Ihre Kunden und deren Bedürfnisse entwickeln. Design Thinking hilft Denkmuster zu durchbrechen und zeigt neue Möglichkeiten auf, die versteckten Wünsche von Kunden zu entdecken.

Termine:

20.05.2019 - 21.05.2019 [2 Tage, Nürnberg, 1290.00 €]
14.01.2019 - 15.01.2019 [2 Tage, Berlin, 1290.00 €]

 

1.290,00 €

 


Service Design Thinking - Service als Erlebnis

In Zukunft werden Produkte mit zusätzlichen Services den Markt beherrschen. Dabei rücken die Bedürfnisse des Kunden in den Fokus. In Zeiten von Social Media und eines steigenden Wettbewerbs wird Kundenzufriedenheit zu dem entscheidenden Erfolgsfaktor. Zufriedene Kunden schafft man durch Begeisterung. Das gelingt insbesondre dann, wenn der eigene Service zum Erlebnis wird.

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihren Service an den Bedürfnissen Ihrer Kunden ausrichten und Sie Ihre Kunden durch Begeisterung langfristig an sich binden.

Termine:

18.03.2019 - 19.03.2019 [2 Tage, Hamburg, 1290.00 €]

 

1.290,00 €

 


Objectives and Key Results (OKR) - Zielsetzungsprozesse in volatilen Umgebungen

Oracle, Twitter, Google, Zynga und LinkedIn machen es vor. In Märkten, die sich schnell verändern, müssen Ziele anders definiert werden. In diesem Workshop lernen Sie Unternehmens-, Bereichs- und Persönliche Ziele (Objectives) gemeinsam mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) zu definieren.

Termine:

11.02.2019 - 12.02.2019 [2 Tage, Nürnberg, 1290.00 €]
und weitere Termine

 

1.290,00 €

 


Lean Startup Workshop

Die digitale Transformation und damit einhergehende Veränderungen stellen große Herausforderungen an die Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Alles muss möglichst schnell gehen und es treten neue Wettbewerber auf den Plan aus Bereichen, in denen man sie am wenigsten vermutet hätte. In kurzer Zeit etablieren diese sich am Markt.

Termine:

01.04.2019 [1 Tag, Nürnberg, 690.00 €]
17.06.2019 [1 Tag, Hamburg, 690.00 €]

 

690,00 €

 


Business Model Canvas Methodik - Workshop

Mit der digitalen Transformation stehen Unternehmen vor vielen Herausforderungen. Tradierte Arbeitsweisen insbesondere auf Geschäftsmodellebene aufzubrechen ist eine Form des Umgangs damit. Der Business Model Canvas nach Osterwalder setzt sich branchenübergreifend mehr und mehr durch, um eigene Geschäftsmodelle zu analysieren und weiter zu entwickeln bzw. völlig neu zu denken.

Termine:

13.05.2019 [1 Tag, Nürnberg, 690.00 €]
18.02.2019 [1 Tag, Berlin, 690.00 €]

 

690,00 €

 


INNO : START | so beginnen Sie mit Ihrem Innovationsmanagement. Die Technik von morgen heute erleben

Innovationsmanagement verstehen und anwenden. Die Technik von morgen heute erleben. Im Seminar erlernen Sie Methoden des modernen Innovationsmanagements vom Technologie Push zum Market Pull.

 

Termin auf Anfrage [2 Tage]

 

Anfrage

 


Produktentwicklung basierend auf künstlicher Intelligenz (KI)

Künstlichen Intelligenz (KI) revolutioniert industrielle Produktentwicklungsprozesse: Die Effekte spezifischer Designänderungen auf relevante Produkteigenschaften können ‚live‘ mit neuronalen Netzen prognostiziert, Zeit und Kosten eingespart und die Qualität verbessert werden

 

Termin auf Anfrage [2 Tage]

 

Anfrage

 


Industrie 4.0 - Kreativ Workshop

Industrie 4.0, Internet of Things, Digitalisierung und Vernetzung von Akteuren und Maschinen...
Diese Schlagwörter zeigen – wir befinden uns mitten in der vierten industriellen Revolution. Darin stecken viele Chancen wie etwa eine langfristige Kostenreduktion, Effizienzsteigerung oder eine Erweiterung Ihres Angebotsportfolios.

In unserem Industrie 4.0 Workshop gehen wir diese Themen gemeinsam mit Ihnen an, suchen nach Potenzialen, beschreiben Anwendungsfelder und definieren erste Umsetzungsschritte. Der „Werkzeugkasten Industrie 4.0" des VDMA-Leitfadens bildet eine gute Basis, um Ihren aktuellen digitalen Reifegrad sowohl in Bezug auf die Produktion (Prozesse) als auch in Bezug auf Ihre Produkte zu bestimmen. Anhand dieser Einordnung können Sie dann Ziele für Ihre Entwicklung ableiten und mit verschiedenen kreativen Methoden neue Ideen für künftige Geschäftsmodelle entwickeln. Nach einer gründlichen Reflexion und Auswahl der profitabelsten Modelle leiten Sie die ersten Schritte zur Umsetzung ein.

 

Termin auf Anfrage [2 Tage]

 

Anfrage